如何打造世界级的人力资源部门?
对负责人力资源的副总裁迈克尔·科尔曼来说,就是这样 意味着改变当前的模式,从战略上满足需求 同时与该校的“2025年更高目标”计划保持一致.
科尔曼领导了一个 市政厅会议 在1月下旬强调 部门内部的变化.
“我们正在改变组织格局,”他说, 他指出,他在其他工作场所也领导过类似的变革. “研究表明,没有一家世界级的组织能够做到这一点 它目前的状况是没有一个优秀的人力资源部门."
科尔曼实施了一种持续改进的方法——改善 重组部门及其职能. 他说这会导致 更高的效率和一致性.